01 / PROBLEMA E RUOLO
Un problema operativo prima di essere software.
Lead da fonti diverse, follow-up discontinui, informazioni distribuite e poca visibilità sulle attività commerciali.
Ideazione e product strategy, verticalizzazione automotive, UX/UI, sviluppo full-stack, pricing e go-to-market.
02 / PRODOTTO REALE
Sei viste del sistema in uso.
03 / DECISIONI PROGETTUALI
Le scelte che danno forma al prodotto.
- 01
Un modello verticale basato su azienda, sede, team e venditore, invece di un CRM generalista.
- 02
Acquisizione e distribuzione dei lead nello stesso sistema in cui avvengono contatto e follow-up.
- 03
Pipeline, scadenze e Revenue Guardian progettati per rendere visibili le opportunità che rischiano di fermarsi.
- 04
Configurazione progressiva di ruoli, permessi e automazioni per mantenere leggibile il lavoro quotidiano.
- 05
Funzioni avanzate — email, newsletter e AI — come moduli attivabili, non come complessità imposta a tutti.
04 / ARCHITETTURA
Una lettura semplificata del sistema.
05 / FLUSSO UTENTE
Dal primo input al risultato operativo.
- 01Configura azienda e team
- 02Acquisisci il lead
- 03Distribuisci al venditore
- 04Gestisci pipeline e follow-up
- 05Chiudi e analizza
06 / STACK E MONETIZZAZIONE
Tecnologia e modello di business nello stesso progetto.
SaaS a fasce di posti: da Start 99 €/mese a Scale 599 €/mese. Email, newsletter e AI sono moduli opzionali; è previsto anche un setup assistito.
07 / COSA HO VALIDATO
Ciò che oggi è verificabile.
- MVP online e utilizzabile per demo complete con dati fittizi.
- Registrazione, inviti, ruoli e isolamento tra aziende verificati nelle suite SQL e nei controlli RLS.
- Le 30 suite SQL previste in staging risultano superate nel percorso di pilot readiness.
- Ingestione, distribuzione, pipeline, follow-up, preventivi, casi vendita e report fanno parte del perimetro operativo.
08 / COSA NON HA FUNZIONATO
I limiti emersi, senza ripulire il racconto.
- Il sito pubblico dipendeva inutilmente dal contesto Supabase: un guasto al database poteva degradare anche il marketing.
- Stripe è stato verificato in modalità test; una transazione live non viene dichiarata come completata.
- Il pilot con dati reali resta subordinato ai controlli operativi aperti, tra cui restore reale, storage backup e verifica manuale multiruolo.
09 / COSA HO MODIFICATO
Le correzioni introdotte.
- Separato il sito marketing dal backend applicativo per renderlo indipendente e più resiliente.
- Aggiunti controlli RLS, CI, staging, monitoraggio e procedure di readiness per il pilot.
- Riorganizzati pricing e moduli attivabili attorno alla dimensione reale del team commerciale.
10 / STATO ATTUALE
MVP operativo.
BepiFlow è online come MVP operativo. La demo commerciale con dati fittizi è utilizzabile; il pilot con dati reali è in validazione controllata e non viene presentato come già concluso.